User Story Prioritization: Value vs. Complexity Matrix
Bu matris, her user story’nin sağladığı değeri karmaşıklığına karşı karşılaştırmanıza yardımcı olur. Değer ve karmaşıklık açısından yüksek olanlar öncelikli olabilir.
Value vs. Complexity Matrix, bir yazılım veya ürün geliştirme projesinde her bir user story veya gereksinimin, sağladığı değeri karmaşıklığına karşı karşılaştırmak için kullanılan bir araçtır. Bu matris, projede önceliklendirme yaparken hangi gereksinimlerin öncelikli olarak ele alınması gerektiğini belirlemek için kullanılır.
Aşağıda, Value vs. Complexity Matrix’i nasıl uygulayabileceğinize dair adımlar bulunmaktadır:
1. User Story veya Gereksinim Belirleme:
İlk adım, projenizin gereksinimlerini veya user story’lerini belirlemektir. Bu gereksinimler veya user story’ler, projenizin hedeflerini ve kullanıcı ihtiyaçlarını yansıtmalıdır.
2. Değer Belirleme:
Her bir gereksinim veya user story için sağladığı değeri değerlendirin. Değer, kullanıcılar için ne kadar önemli veya işletme için ne kadar faydalı olduğunu ifade eder. Değerlendirme, paydaş görüşmeleri, müşteri geri bildirimleri veya kullanıcı anketleri gibi kaynaklardan elde edilen bilgilere dayalı olabilir.
3. Karmaşıklık Belirleme:
Ardından, her gereksinim veya user story’nin uygulanmasının ne kadar karmaşık veya zaman alıcı olduğunu belirleyin. Karmaşıklık, yazılım geliştirme sürecinin ne kadar kaynak ve zaman gerektireceğiyle ilgilidir.
4. Matris Oluşturma:
Şimdi, bu bilgileri bir matris içinde düzenleyin. Matrisin bir ekseni gereksinimlerin veya user story’lerin değerini, diğer ekseni ise karmaşıklığını göstermelidir. Gereksinimleri bu iki eksen üzerine yerleştirin.
5. Gereksinimleri Önceliklendirme:
Matrisi kullanarak, gereksinimleri önceliklendirin. Değerin yüksek olduğu ve karmaşıklığın düşük olduğu gereksinimler öncelikli olarak ele alınmalıdır. Bunlar, en büyük getiriyi en az kaynak kullanarak sağlayan gereksinimlerdir.
6. İlerlemeyi İzleme:
Proje ilerledikçe, Value vs. Complexity Matrix’i güncelleyin. Yeni gereksinimler ekledikçe veya öncelikler değiştikçe matrisi gözden geçirerek proje süresince doğru öncelikleri koruyun.
Value vs. Complexity Matrix, proje ekibi ve paydaşlar arasında gereksinimlerin önceliklendirilmesi konusunda bir anlayış oluşturur ve kaynakları daha etkili bir şekilde yönetmenize yardımcı olur. Bu matris, proje süresince değerli bir araç olarak kullanılabilir ve projenin başarısını artırabilir. Değer olgusu en çok olandan karmaşıklığı düşük olandan başlayarak düşük değer ve yüksek karmaşıklık başlığında kümelenen görevlere doğru bir akış kurgulamalısınız. Hatta bazen son bahsi geçen gruptaki maddeleri yapmamak da kaynakları verimlik kullanmak adına alınabilecek bir aksiyondur.
#Value #Priorizitation #UserStory #Estimation
